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曹志剛:抓住“戰略機遇期”,提升風(fēng)電新質(zhì)生產(chǎn)力

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 09:08:06

今年全國兩會(huì )上,習近平總書(shū)記強調,要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。作為戰略性新興產(chǎn)業(yè),以及最具成本優(yōu)勢的綠色能源,風(fēng)電既是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要內容,又是加速新質(zhì)生產(chǎn)力形成的“能源底座”。如何依托風(fēng)電高質(zhì)量躍升發(fā)展加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?全行業(yè)需要作出哪些努力?如何破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰?企業(yè)會(huì )作出怎樣的戰略選擇?針對這些問(wèn)題,金風(fēng)科技股份有限公司總裁曹志剛作為“對話(huà)企業(yè)領(lǐng)導人”系列活動(dòng)首期專(zhuān)訪(fǎng)嘉賓,與《風(fēng)能》展開(kāi)對話(huà)。

曹志剛表示:

“新能源熱”是一次絕佳的“戰略機遇期”,廣大新能源企業(yè)應以此為契機,充分發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力,將戰略新興產(chǎn)業(yè)做實(shí)做強,實(shí)現跨越式發(fā)展。

金風(fēng)科技的成長(cháng)與時(shí)代進(jìn)步同頻,參與并見(jiàn)證了中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。但在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中,要特別關(guān)注行業(yè)內存在較大的風(fēng)險和挑戰,做好預判與防范。

金風(fēng)科技將進(jìn)一步穩定發(fā)展節奏,夯實(shí)基礎研究,深度提升全優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈,回歸質(zhì)量根本,合理追求性?xún)r(jià)比,避免劣幣驅逐良幣。

以下為采訪(fǎng)實(shí)錄:

《風(fēng)能》:最近,無(wú)論是全國兩會(huì ),還是中共中央政治局第十二次集體學(xué)習,都對新能源發(fā)展釋放出非常積極的信號,您如何看待新能源目前這種“炙手可熱”的狀態(tài)?

曹志剛:“炙手可熱”的背后,是“大勢所趨”。隨著(zhù)可持續發(fā)展成為全人類(lèi)共識,新能源作為實(shí)現綠色低碳發(fā)展的重要手段,已經(jīng)受到各國的密切關(guān)注。從全球范圍看,新能源從補充能源上升為主力能源的趨勢更加明顯。

在“構建人類(lèi)命運共同體”的思想指導下,我國在新能源發(fā)展的政策規劃、資金投入、科技創(chuàng )新等層面均處于世界前列。中國風(fēng)電已經(jīng)取得歷史性成就,為全球貢獻了70%以上的風(fēng)電裝備。2023年,全球新增風(fēng)電并網(wǎng)裝機1.17億千瓦,中國達到7590萬(wàn)千瓦,貢獻度接近65%,中國風(fēng)電累計裝機規模已連續13年穩居全球第一。中國既是全球最大的風(fēng)電市場(chǎng),也是全球最大的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基地,為我國實(shí)現雙碳目標、推動(dòng)全球能源結構轉型和應對氣候變化、環(huán)境保護作出了重要貢獻。這既展現了新能源在電力系統和碳減排方面的主力擔當,也彰顯出風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的強大張力。

與此同時(shí),國家以政策和經(jīng)濟手段推動(dòng)新能源“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”,實(shí)現更高更遠的發(fā)展目標,這是對產(chǎn)業(yè)升級的科學(xué)部署、對市場(chǎng)環(huán)境的精確把握、對時(shí)代變革的同頻共振。“新能源熱”,是一次絕佳的“戰略機遇期”,廣大新能源企業(yè)應以此為契機,充分發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力,將戰略新興產(chǎn)業(yè)做實(shí)做強,實(shí)現跨越式發(fā)展。

在迎接機遇的同時(shí),能源轉型也面臨著(zhù)挑戰。新能源裝機占比越來(lái)越高后,其預測性、控制性把握難度更大。以前,電網(wǎng)的調節節奏是“源隨荷動(dòng)”,電源會(huì )隨著(zhù)負荷去做調節和控制。在以新能源為主體的新型電力系統中,則需要“源荷互動(dòng)”,這就需要新的技術(shù)突破,乃至管理機制的突破。因此,新能源要成為主力能源,還需走一段機遇與挑戰并存的發(fā)展之路。

《風(fēng)能》:在中國可再生能源學(xué)會(huì )風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì )(CWEA)發(fā)布的2023年度風(fēng)電新增吊裝容量排名中,金風(fēng)科技蟬聯(lián)第一,您對此有何感想?

曹志剛:作為一名風(fēng)能人,我不只是為金風(fēng)科技一家企業(yè)感到欣慰,更為中國風(fēng)電的發(fā)展成就感到自豪。行業(yè)的“蛋糕”一直在做大,雖然其間出現過(guò)震蕩,但總體上行的趨勢是相當明顯的,我們亦是新能源時(shí)代推進(jìn)過(guò)程中的獲益者。金風(fēng)科技的成長(cháng)是中國風(fēng)電蓬勃發(fā)展的映射。

風(fēng)電裝機容量的持續上升,有力地彰顯了該行業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在此基礎上,更要不斷豐富風(fēng)電的應用場(chǎng)景。當前,金風(fēng)科技正同行業(yè)一道,積極探索“風(fēng)電+”應用落地。如今,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將風(fēng)電與儲能及制氯、氫、氨、醇關(guān)聯(lián)到一起。如果這些“風(fēng)電+”項目能夠實(shí)現與電網(wǎng)之間的無(wú)連接或弱連接,將進(jìn)一步拓寬新能源市場(chǎng)的發(fā)展空間。前不久,金風(fēng)科技在內蒙古興安盟的風(fēng)電耦合制50萬(wàn)噸綠色甲醇項目已經(jīng)正式啟動(dòng),將為馬士基這樣的全球航運伙伴提供綠色燃料,推動(dòng)綠色港航發(fā)展。風(fēng)電發(fā)展正在面臨全新的市場(chǎng)局面,這需要全行業(yè)實(shí)現更廣泛的技術(shù)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新和思維創(chuàng )新。

“居安思危”是任何一家企業(yè)的警世恒言,金風(fēng)科技能夠取得今天的成果固然可喜,但我們依然對行業(yè)發(fā)展保持敬畏之心。量變是質(zhì)變的基礎,但質(zhì)變方能凸顯量變的核心價(jià)值。金風(fēng)科技將在全行業(yè)的注視下穩步向前,通過(guò)推動(dòng)科技創(chuàng )新、打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、精進(jìn)服務(wù)水平實(shí)現“量質(zhì)齊升”的高質(zhì)量發(fā)展。

《風(fēng)能》:在任何行業(yè),連續13年穩居國內第一都是非常不容易的事情,您作為金風(fēng)科技高層管理者,有哪些經(jīng)驗要跟大家分享?新階段確立了怎樣的發(fā)展戰略?

曹志剛:深耕清潔能源領(lǐng)域26年,金風(fēng)科技能夠取得今天的成績(jì),我想源于“三個(gè)堅持”。一是“堅持以客戶(hù)為中心的長(cháng)期主義”。風(fēng)電是一場(chǎng)“長(cháng)跑”,要深刻認識行業(yè)高風(fēng)險,實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期健康發(fā)展;二是“堅持面向未來(lái)的創(chuàng )新驅動(dòng)”,堅定不移以科技創(chuàng )新為核心,在技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式、管理等方面的創(chuàng )新驅動(dòng),是走出價(jià)格戰“內卷”泥潭的唯一出路;三是“堅持高質(zhì)量發(fā)展”,通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)、打造領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、實(shí)現業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)。

當前,金風(fēng)科技正在落實(shí)新階段發(fā)展戰略,即以科技創(chuàng )新為核心,聚焦產(chǎn)品和服務(wù),保持行業(yè)領(lǐng)先地位;夯實(shí)可再生能源發(fā)電和綠電利用;大力推進(jìn)海外市場(chǎng)與海上市場(chǎng),實(shí)現業(yè)務(wù)與管理的雙重突破,將金風(fēng)科技逐步打造為全球化公司。

《風(fēng)能》:無(wú)論是外界的廣泛關(guān)注,還是連續攀升的裝機容量數據,傳遞出來(lái)的都是非常積極的信號,但是“價(jià)格戰”“質(zhì)量問(wèn)題”這些話(huà)題依然會(huì )受到關(guān)注,您怎么看待這種行業(yè)內外的“反差”?

曹志剛:近年來(lái),隨著(zhù)政策利好、市場(chǎng)繁榮和新技術(shù)推廣應用,“跨行”新能源的企業(yè)明顯增多。以石化行業(yè)為例,無(wú)論是中石油、中石化、中海油等大型央企,還是道達爾、美孚等知名外企,都已經(jīng)著(zhù)手投資風(fēng)電,投身綠色能源轉型的行列中,這對于整個(gè)新能源行業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事。

當市場(chǎng)熱度飆升,產(chǎn)品價(jià)格自然會(huì )產(chǎn)生波動(dòng)。誠然,在任何一個(gè)行業(yè)走向成熟的過(guò)程中,行業(yè)競爭加劇、產(chǎn)品成本下降、科技創(chuàng )新突破,都可能導致價(jià)格走低。不過(guò),由技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格降低,是行業(yè)高度發(fā)展的良性結果。而強行“內卷”,以“價(jià)格戰”搶市場(chǎng),則是不利于行業(yè)健康發(fā)展的負面思維。

近三年,風(fēng)電機組的單機容量翻了不止一倍,而招標價(jià)格降低幅度超過(guò)40%,幾乎“腰斬”,這樣的價(jià)格完全超出成本變動(dòng)、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)規?;l(fā)展的合理詮釋范圍。

安全、可靠是風(fēng)電行業(yè)的永恒追求。在單機容量越來(lái)越大的今天,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導致的損失會(huì )被加倍放大,安全事故的背后,一方面是由于新機型迭代的速度過(guò)快,部分產(chǎn)品沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的檢驗就投入市場(chǎng);另一方面,“低價(jià)”是造成“低質(zhì)”的重要影響因素,產(chǎn)品售價(jià)低于成本,企業(yè)被迫降低產(chǎn)品配置,選擇低價(jià)部件和材料,減少質(zhì)量撥備和研發(fā)投入,從而使低質(zhì)產(chǎn)品流入市場(chǎng)。個(gè)別整機商甚至采用貼牌生產(chǎn)的方式替代優(yōu)質(zhì)的零部件制造商供應,從而埋藏更大的安全風(fēng)險。

我們不難發(fā)現,“唯低價(jià)論”的市場(chǎng)環(huán)境極易助長(cháng)以次充好,形成“劣幣驅逐良幣”的市場(chǎng)局面。從風(fēng)電場(chǎng)長(cháng)期運營(yíng)角度來(lái)說(shuō),質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)將導致場(chǎng)站的投資收益難以保證,這給開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)的損失將遠超低價(jià)采購的收益,并嚴重削弱全社會(huì )對風(fēng)電行業(yè)的信心。如果不及時(shí)加以干預,“價(jià)格戰”勢必將愈演愈烈,而整機商的履約和抗風(fēng)險能力會(huì )隨之變得越來(lái)越差,從而讓整個(gè)市場(chǎng)陷入下行漩渦。

我們必須清醒地認識到,“項目收益率”并不等同于“全生命周期的度電成本”,因為丈量“全生命周期”的標尺是產(chǎn)品質(zhì)量。風(fēng)電行業(yè)決不能放棄對可靠性的追求。

一個(gè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,需要持續的科技、人才和資金投入。“低廉”的產(chǎn)品標簽更是對研發(fā)設計人員、技術(shù)創(chuàng )新人員的不尊重。這嚴重損害了風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈科技工作者的工作積極性,丟失了對其智力成果和價(jià)值的認可,制約了“中國制造”向“中國創(chuàng )造”的轉型進(jìn)程。

值得慶幸的是,目前國內已經(jīng)有部分開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始加強對質(zhì)量的關(guān)注,主動(dòng)嘗試修改招標規則:在滿(mǎn)足收益率的要求下,將價(jià)格分值占比調低,提高技術(shù)認證、產(chǎn)品成熟度等分值,更加關(guān)注技術(shù)的可靠性和成熟度,以及是否能夠支撐項目全生命周期穩定運行。這樣的招標規則更有助于開(kāi)發(fā)企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)的戰略合作伙伴,有助于項目長(cháng)期穩定可靠運行,有益于行業(yè)的健康發(fā)展。我們呼吁全行業(yè)將這種態(tài)勢延續下去,推動(dòng)市場(chǎng)逐步回到健康的發(fā)展軌道。風(fēng)電行業(yè)的上下游伙伴,需要攜手并進(jìn)、正本清源,扭轉低價(jià)競爭的市場(chǎng)環(huán)境,讓風(fēng)電行業(yè)重回理性、開(kāi)放、共贏(yíng)的業(yè)態(tài),讓中國風(fēng)電乃至中國制造業(yè)行穩致遠。

《風(fēng)能》:面對前面提及的行業(yè)問(wèn)題,金風(fēng)科技是如何應對的?

曹志剛:越是行業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)候,我們越是要冷靜關(guān)注風(fēng)險。對于金風(fēng)科技來(lái)說(shuō),我們是這樣應對的:

一是穩定發(fā)展節奏,堅持長(cháng)期主義。未來(lái)幾年,特別需要一個(gè)平穩的周期,穩節奏不是停留,而是要克服質(zhì)量風(fēng)險,抓緊時(shí)間,夯實(shí)基礎研究,深入研究材料科學(xué)、流體力學(xué)、結構力學(xué)等,給未來(lái)挖掘紅利,儲備機遇。比如,金風(fēng)科技要將六自由度16MW整機傳動(dòng)實(shí)驗平臺升級為20MW,完成大兆瓦機組在模擬真實(shí)應用場(chǎng)景下的多種理論測算和仿真驗證,進(jìn)一步提升產(chǎn)品的高可靠性和場(chǎng)景適應性。

二是與廣大產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴互相開(kāi)放,互相監督,加深互信,深度提升全優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈。摸索“新質(zhì)生產(chǎn)力”的下切和應用。聯(lián)合創(chuàng )新、跨界創(chuàng )新,將金風(fēng)科技的“標準化、模塊化、平臺化”落實(shí)到供應商的現實(shí)利益上。聯(lián)合創(chuàng )新生產(chǎn)過(guò)程,促使智能制造與工藝優(yōu)化融合,提升效率,實(shí)現供應商少投入即可升級產(chǎn)能、升級大機型零部件制造。

三是去除浮華,回歸質(zhì)量根本,合理追求性?xún)r(jià)比,避免“劣幣驅逐良幣”。一方面,要主動(dòng)加強質(zhì)量管理。研發(fā)、設計、工藝是質(zhì)量管理源頭,避免因為追求低價(jià)透支實(shí)驗、可靠性保障;另一方面,要做好被動(dòng)安全防護,提高問(wèn)題的快速響應和解決能力,預備質(zhì)量準備金抵御風(fēng)險。同時(shí),通過(guò)數字化工具和標準化流程,推廣“黑燈風(fēng)電場(chǎng)”服務(wù),提升服務(wù)效率和質(zhì)量,確保風(fēng)電資產(chǎn)長(cháng)期盈利。

四是推動(dòng)建立產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)體系,將“價(jià)格戰”轉變?yōu)?ldquo;價(jià)值戰”“質(zhì)量戰”。例如,整機商可與客戶(hù)聯(lián)動(dòng),邀請第三方加入,以風(fēng)電場(chǎng)多年運行質(zhì)量與效率的數據為支撐,結合風(fēng)電場(chǎng)的收益,建立起投資與收益的關(guān)聯(lián)。體現技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的質(zhì)量差異性,“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,明確降本的邊界和價(jià)值選擇,塑造品牌影響力,而非慣性認知、模糊認知。

五是加強國際合作,推動(dòng)中國風(fēng)電“走出去”。當今,在全球化的浪潮下,中國風(fēng)電正在與世界風(fēng)電市場(chǎng)加速融合。金風(fēng)科技作為中國風(fēng)電行業(yè)的一員,更應立足全球視角,推動(dòng)風(fēng)電“走出去”。一方面,要與全球產(chǎn)業(yè)鏈合作,博采眾長(cháng);另一方面,要將“中國經(jīng)驗”推廣到世界舞臺,在不同國家、不同環(huán)境的試煉中得到更充分的檢驗,從而被市場(chǎng)更廣泛地接受,實(shí)現長(cháng)足發(fā)展。

《風(fēng)能》:目前,整機商在應用端加大與其他產(chǎn)業(yè)的融合,創(chuàng )新零碳工業(yè)、零碳產(chǎn)業(yè)園等模式,未來(lái)的發(fā)展前景如何?若要進(jìn)一步擴大消費側的應用,需要建立哪些鏈接?

曹志剛:從現在的市場(chǎng)趨勢來(lái)說(shuō),零碳工業(yè)應該會(huì )有比較好的發(fā)展機遇和空間,但從規模上、單體容量和客戶(hù)體量來(lái)說(shuō),它更加小而散。與鋼鐵、冶金、水泥這些我國亟須碳減排的主要行業(yè)結合,創(chuàng )新商業(yè)模式,能夠帶來(lái)較好的收益。對于建設零碳園區、零碳城市,開(kāi)發(fā)綠色燃料方面,企業(yè)和地方的積極性很高,有望在綠電和零碳方面率先打通部門(mén)之間的分隔,推動(dòng)政策變化。

工商業(yè)是一個(gè)廣泛的概念,不同企業(yè)所處的行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境迥異,在配合廣大工商業(yè)伙伴推進(jìn)綠色發(fā)展的過(guò)程中,金風(fēng)科技對客戶(hù)的需求進(jìn)行了深入的專(zhuān)業(yè)研究,“想客戶(hù)之所想”,分析各個(gè)行業(yè)能源轉型的痛點(diǎn)、堵點(diǎn),針對性地提出能碳解決方案,從而能夠將“金風(fēng)方案”應用在不同的應用場(chǎng)景之中。

當前,金風(fēng)零碳的服務(wù)案例已經(jīng)覆蓋鋼鐵冶煉、物流港航、石油化工、食品快消、數據中心等十余個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,在全國落地了超550個(gè)零碳項目,并在各個(gè)細分領(lǐng)域中不斷拓展客戶(hù)類(lèi)型,深化方案在各個(gè)垂直領(lǐng)域的匹配度和可復制性。“十四五”期間可能會(huì )被納入碳配額管理的水泥行業(yè),就是我們重點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)的領(lǐng)域。我們的合作伙伴、中國建材50強企業(yè)——磊達水泥,其水泥的年產(chǎn)能超過(guò)1000萬(wàn)噸,低碳轉型需求非常迫切。磊達水泥落成雙碳項目后,有很多水泥企業(yè)到磊達參觀(guān),探討這個(gè)模式的可復制性。這生動(dòng)地反映了高耗能企業(yè)對低碳轉型解決方案的迫切需求。

接下來(lái),金風(fēng)零碳將深入探索如何利用好綠電交易、碳排雙控轉型,減少地方政府和企業(yè)雙控的壓力,以及如何利用好電力市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng),降低能源成本。堅持“讓零碳更經(jīng)濟”的使命,持續幫助各行各業(yè),乃至城市、國家實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與碳排放脫鉤,推動(dòng)工業(yè)文明和生態(tài)文明融合發(fā)展。

《風(fēng)能》:最近,《關(guān)于組織開(kāi)展“千鄉萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”的通知》印發(fā),這將對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生怎樣的意義?對機組提出了哪些更高的要求?需要哪些配套支持政策?

曹志剛:風(fēng)電是幫助廣大鄉村地區實(shí)現“既要綠水青山,又要金山銀山”的關(guān)鍵抓手。使用綠色能源,能夠節能減碳、保護環(huán)境,也可以為鄉村帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級、拉動(dòng)就業(yè)、增加村集體收益等諸多利好,最終實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)建設的雙豐收。

“千鄉萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”為“風(fēng)電下鄉”賦予了應用場(chǎng)景,同時(shí)也提出了新的要求:一是要求機組更智能地運行與控制,如能夠進(jìn)行光影控制和保持低噪音,降低對周邊居民的影響,同時(shí)根據風(fēng)速、風(fēng)向,做好發(fā)電效率的管理;二是根據農村電網(wǎng)處于電網(wǎng)末端的特點(diǎn),因地制宜采用對末梢電網(wǎng)支撐能力更強的構網(wǎng)型風(fēng)電機組;三是在土地利用方面,通過(guò)采用桁架式塔架,盡可能少占用農村土地;創(chuàng )新村企合作形式,可以采用土地資源入股等形式,讓利于民,快速擴大風(fēng)電在鄉村的應用;四是推廣智能化的無(wú)人值守風(fēng)電場(chǎng),優(yōu)化區域服務(wù)布局。

此外,我們也期待有關(guān)部門(mén)針對“風(fēng)電下鄉”推出更細化的支持政策。例如,項目從核準制向備案制調整;資源開(kāi)發(fā)以一個(gè)縣或鄉鎮為單位進(jìn)行整體規劃建設,迅速激活市場(chǎng)。

截至目前,金風(fēng)科技已經(jīng)在廣西、河南、吉林等近十個(gè)省份落地了鄉村振興項目。在河南葉縣,我們創(chuàng )新合作模式,在全國第一批嘗試村集體經(jīng)濟參股,已經(jīng)給村集體分紅超過(guò)100萬(wàn)元。在江西全南天排山風(fēng)電場(chǎng),項目邊建設、邊做水土保持,被列入水利部公布的2021年度國家水土保持示范名單。在福建平潭,我們建設了全國首個(gè)海上分散式風(fēng)電項目,為平潭大橋和周?chē)鄠€(gè)鄉鎮提供綠電。金風(fēng)科技通過(guò)全國鄉村振興項目的建設實(shí)踐,證明了風(fēng)電在鄉村進(jìn)行大規模推廣建設的可行性。未來(lái),我們將與政府、行業(yè)伙伴攜手,從打造“風(fēng)電村”,發(fā)展到創(chuàng )造“風(fēng)電鄉”“風(fēng)電縣”,利用規?;柟?、擴大鄉村振興成果,將鄉村的風(fēng)變成可信賴(lài)的致富經(jīng),用可持續的風(fēng)電力量為千鄉萬(wàn)村鋪設一條通往美好生活的平坦大道。

習近平總書(shū)記曾強調:“中國式現代化是全體人民共同富裕的現代化。”這一思想也體現在鄉村振興之中。風(fēng)電作為戰略新興產(chǎn)業(yè),在鄉村振興戰略中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色,不僅能夠為鄉村引入新質(zhì)生產(chǎn)力,也可以為鄉村發(fā)展注入綠色動(dòng)能,拉動(dòng)村集體收入,逐步實(shí)現共同富裕。金風(fēng)科技將持續依托風(fēng)電推進(jìn)農村現代化進(jìn)程,實(shí)現鄉村經(jīng)濟、社會(huì )的可持續發(fā)展。

《風(fēng)能》:未來(lái),您對行業(yè)和金風(fēng)科技有什么樣的期待?

曹志剛:“建設一個(gè)什么樣的世界、如何建設這個(gè)世界”,是人類(lèi)社會(huì )永恒的命題。2013年3月,習近平主席在莫斯科國際關(guān)系學(xué)院提出“人類(lèi)命運共同體”理念,強調在全球范圍內加強合作與共同責任,以應對包括氣候變化在內的各種全球性挑戰。清潔能源,是人類(lèi)共同守護地球,實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵抓手,清潔能源行業(yè)因此承擔起了歷史使命。

放眼未來(lái),我們期待廣大行業(yè)伙伴能夠共同樹(shù)立全球視野,以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)清潔能源轉型,以能源革命推動(dòng)新工業(yè)革命,為全球共同應對氣候變化、構建人類(lèi)命運共同體提供堅定支撐。我們期待,金風(fēng)科技能夠與全球清潔能源企業(yè)建立更加緊密的合作,為工業(yè)文明與生態(tài)文明的融合發(fā)展,貢獻更大的力量。CWEA

來(lái)源:《風(fēng)能》雜志,文:王芳


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